I. Genèse et Enregistrement au Journal Officiel
La Redécouverte d'un Geste Ancestral à Saint-Chaffrey
La technique du télémark, inventée en Norvège dans la province éponyme au milieu du XIXe siècle, constitue l'origine historique du ski alpin moderne. À Serre Chevalier, et plus particulièrement sur les pentes de Saint-Chaffrey, un groupe d'éclaireurs locaux a entrepris, au début des années 2010, de recenser le matériel ancien et de faire revivre cette gestuelle unique fondée sur le fléchissement gracieux de la jambe arrière. Les premières observations de terrain ont montré que cette pratique sollicitait le corps d'une manière harmonieuse et très distincte du ski alpin traditionnel, ouvrant la voie à des applications bénéfiques pour la motricité et la proprioception de tous les publics.
C'est dans ce cadre d'Éducation Populaire et Sportive qu'a germé l'idée de structurer une entité de statut non marchand. L'enregistrement officiel a été publié au Journal Officiel des Associations sous le numéro de RNA W051000409, scellant l'engagement de la structure dans le champ de l'utilité publique. L'objectif statutaire initial était déjà de démocratiser l'accès à la montagne par le biais du télémark, loin de toute logique commerciale.
Les Premières Études d'Impact et d'Utilité Publique
Dès ses premières saisons, l'association a travaillé à consigner scientifiquement l'impact observé de ses séances d'initiation. Le constat fut immédiat : le télémark agissait comme un remarquable pont social. En plaçant tous les skieurs, quel que soit leur niveau antérieur, sur un pied d'égalité face à l'apprentissage d'un nouveau mouvement, les ateliers brisaient instantanément les hiérarchies informelles. Des personnes de conditions sociales divergentes se retrouvaient côte à côte, s'entraidant pour maîtriser le virage fléchi caractéristique, créant de fait une cohésion communautaire authentique et durable.
II. Chronologie Administrative et Jalons Opérationnels
Les Grandes Étapes d'un Projet Collectif Dédié aux Hautes-Alpes
Le déploiement territorial de nos programmes s'est structuré autour de plusieurs grandes époques charnières. Chaque étape a permis de resserrer nos liens avec les communes locales et de renforcer notre politique de régulation éco-responsable.
Durant cette période fondatrice, nos bénévoles ont réalisé un inventaire méticuleux des matériels de télémark anciens dispersés dans les granges et greniers de la vallée de la Guisane. Plus de 80 paires de skis en bois et de fixations historiques ont été restaurées et répertoriées. Cette démarche de préservation patrimoniale s'est accompagnée des premiers ateliers pilotes auprès des enfants des écoles locales, validant l'intérêt éducatif et culturel de la discipline.
L'association signe ses premières conventions de partenariat non marchand avec les municipalités de Serre Chevalier. Les données de terrain mettent en évidence une diminution de l'exclusion des publics modestes lors des événements sportifs d'hiver grâce à la gratuité de nos prêts de matériel. Nous formalisons notre charte de régulation éco-responsable pour garantir le respect de l'équilibre environnemental lors de chaque rassemblement sur neige.
En partenariat avec des kinésithérapeutes et des professionnels de santé publique, HEELS ANGELS met sur pied des protocoles d'évaluation physique des pratiquants réguliers. L'impact observé sur l'équilibre postural des seniors participant à nos sessions confirme l'intérêt thérapeutique de la flexion télémark. Parallèlement, nous intensifions nos programmes de préservation des habitats en balisant rigoureusement nos parcours pour préserver les réserves fauniques hivernales.
III. Gouvernance et Transparence Administrative
Un Conseil d'Administration Engagé pour une Gestion Désintéressée
L'authenticité et la légitimité de nos actions reposent sur une gouvernance humaine, ancrée localement et totalement bénévole. Le conseil d'administration veille scrupuleusement au respect de nos obligations à but non lucratif et à la saine affectation des contributions institutionnelles au service des objectifs statutaires.
Jean-Noël Barnier
Ancien secouriste en montagne et fervent défenseur du patrimoine haut-alpin. Jean-Noël réside à Saint-Chaffrey depuis quarante ans. Il veille à la conformité éthique de chaque événement et coordonne les relations avec les parcs naturels régionaux.
Hélène de Barmoire
Enseignante en éducation physique et sportive spécialisée dans le développement psychomoteur. Elle conçoit les programmes d'initiation inclusive et assure l'animation pédagogique auprès des scolaires de la vallée.
Martial Giraud
Expert en comptabilité publique et gestion des structures non marchandes. Martial garantit la transparence opérationnelle absolue de l'association, pilotant l'audit 2026 et publiant les bilans d'activité.
Le Conseil d'Administration se réunit mensuellement au siège social situé au 5 Rue de Barmoire à Saint-Chaffrey pour analyser les rapports de terrain et ajuster la planification des activités selon l'évolution des conditions locales de l'équilibre environnemental.
IV. Objectifs et Perspectives d'Action pour l'Exercice 2026
Fidélité aux Principes Fondateurs et Transition Éco-Responsable
À l'horizon de l'hiver et de l'été 2026, l'association accélère la mise en place de ses dispositifs d'évaluation. L'audit 2026 permettra de formaliser un livre blanc sur le sport de montagne comme thérapie sociale inclusive. En intégrant de manière croissante les acteurs locaux dans nos prises de décisions, nous assurons une cohésion territoriale forte, propre à surmonter les mutations climatiques actuelles.
La préservation des habitats montagnards de Serre Chevalier constitue notre boussole stratégique. En 2026, toutes nos sessions d'apprentissage intégreront une heure de formation théorique sur les corridors biologiques et la fragilité des sols sous-alpins, unissant indissociablement l'esprit sportif et l'éthique environnementale de conservation.
Soutenir nos objectifs 2026